光阴荏苒，斗转星移，时间又悄悄走过了一年。然而，十二月的回想和深思却远远还没有结束。每个誉丰人也在为心中的梦想而努力着！总结过去面向未来，每天都是一个新的起点！22年我们每个誉丰人都不愿留下遗憾，我们将在最后一个月的时间一起努力！

   12月5日，公司全体员工欢聚一堂，为12过生日人员送上最甜美的生日蛋糕，为他们送上最虔诚的祝福.工会马主席为生日人员送上礼品，李副总为生日人员送上生日贺卡及购物卡。

   公司的每个人都在为自己的梦想努力奋斗！他们在平凡的岗位上奉献出辛劳和汗水，根据KPI绩效管理及各项指标的评比，他们在各小组竞赛中均表现突出，用自己勤劳的双手创造出比其他人更多的价值，感谢他们为公司的发展作出的贡献，杨经理为11月份劳动能手颁发奖状和礼品

   在我们身边，有一些优秀的同仁，他们工作努力、积极配合并完成领导下达的工作任务，在平凡的岗位上做成不平凡的事情，伍总为11月记功人员颁发奖金。

   安全是推动企业不断发展的重要手段之一，为了强化安全管理，赢造安全生产氛围，实现安全生产，人人有责，公司推行惊吓事件管理办法，对提报人员发放奖励，伍总为11月惊吓事件提报人员颁发奖金。

   随着SQB夯实质量基础活动的逐步深入，SQB质量之星的评选也逐渐激烈，经过SQB活动数据评比及各员工平时工作表现。伍总为11月SQB质量之星颁发荣誉证书及奖金

   强化5S是誉丰推行标准化建设的基础项目之一，也是企业发展的基石；只有将5S进行深化和提升才能满足客户之需求，也是塑造企业文化的重要一环！5S竞赛以“奖励第一鼓励进步”为宗旨，超越自己比超越别人更重要！蔡协理为11月5S冠军、进步冠军颁发锦旗及奖金。

   不断追求快省好，改善创新永不歇，是我们公司的行动方针，我们的提案改善制度就是契合公司行动方针的一种延伸;刘经理为11月提案采纳人员颁发奖金。

   SQB夯实质量基础，它是一套提升员工执行力的系统方法；它主要是通过分层检查与纠正，强化全员标准执行力，达到全员参与质量管理，保证过程质量，持续改进的目的。付经理对SQB推行成果进行汇报。